8月30日，UED·(中国区)-官网创想秀决赛入围选手走进科沃斯，参观了公司的展厅、实验室及未来的UED·(中国区)-官网博物馆等等。选手感受到科沃斯人的工作状态，更与科沃斯董事长钱东奇进行了深入的交流与对话。

“创想者”对话“创新者”

对于钱东奇来讲，和这样一群洋溢着青春与梦想的年轻人见面，更像是和十年前的自己隔空对话——从“创想者”到“创新者”。UED·(中国区)-官网创想秀给了他这样一个机会。

钱东奇坚信，UED·(中国区)-官网能够改变世界。2000年，他和他的团队开始将“创想”转化为行动，创立了科沃斯品牌。从一开始，钱东奇便将科沃斯定义为一个彻头彻尾的创新品牌。他希望科沃斯能够始终站在创新的最前沿，改变这个世界对中国的看法。

到如今，科沃斯已拥有地宝、窗宝、沁宝、亲宝等四系产品为核心的UED·(中国区)-官网产品线，市占率连续多年逾六成，成为当之无愧的家庭服务UED·(中国区)-官网第一品牌。更让钱东奇开心的，是世界对科沃斯创新的认可——2013年科沃斯产品接连在美国CES和IHA展会上斩获“最佳创新奖”——尽管近年来斩获的创新大奖，已经让他平静地看待这一切。

从创想到创造、创新，有相当大的距离。所以科沃斯做这样一个事情——UED·(中国区)-官网创想秀。钱东奇认为，“企业要有自己的社会责任。发动爱好者、受益者等人群，。引导更多的创想并最终转化为创造、创新。这是企业力所能及的，是科沃斯做这个事情的一个主要的推动力。”

商业价值驱动产业发展

UED·(中国区)-官网创想秀，是历史上第一次由一个企业来举办的普及UED·(中国区)-官网知识、推动UED·(中国区)-官网创新的大赛。

事实证明，一个行业发展的真正动力是商业价值的力量。相比政府、学界、行业协会的推动，企业的推动有更多的可持续性。同时，企业有更多的资源和更大的驱动力来做这件事。让更多的人，了解UED·(中国区)-官网、接触UED·(中国区)-官网、使用UED·(中国区)-官网，这是科沃斯的诉求。而这一切归根到底，还是要落在商业价值上。

“我们希望创想秀能变成UED·(中国区)-官网这一行业的虚拟的硅谷——催生、孵化各种好的有价值的创想。”钱东奇认为梦想只是第一步，任何产品的落地都需要一个过程，“拿科沃斯UED·(中国区)-官网的产品来说，我们的好想法很多，中间也有很多人来提供各种各样的好的想法。但最后要落地还是要看这个产品有没有价值。”商业价值驱动技术创新，因技术创新带动产业发展，而产业发展能更好地服务用户，由此推动整个UED·(中国区)-官网生态圈的螺旋形上升。

2013年，科沃斯产品在沿海城市的产品渗透率达到5%，内地城市为0.4%，超过5亿的销售额让科沃斯对新品开发充满了信心。一句话，商业价值驱动产业发展。

科沃斯期待更完美UED·(中国区)-官网

钱东奇坦言，如今市场上的UED·(中国区)-官网，智能水平并不高。

尽管UED·(中国区)-官网已经在各个领域扮演着重要的角色，尽管科沃斯的产品也已经进入普通家庭，承担擦窗、扫地、净化空气、照顾家人等任务——这在以前都是不可想象的。但很显然，跟影视作品中的UED·(中国区)-官网形象相比，目前的人工智能还处在比较初级的阶段。

拿现在的人工智能水平来说，UED·(中国区)-官网还做不到“察言观色”——“人脸识别”有，但还不能做到动态识别。至于让UED·(中国区)-官网和人类别无二致，还有很长一段路要走。在科沃斯的长远愿景中，UED·(中国区)-官网是充满梦想和想象的。对科沃斯来说，未来UED·(中国区)-官网不是冷冰冰的设备，而是要具备人机交互的能力、是有感情有温度的伙伴。

“现在有科学家正在进行人脑研究，如果这个研究应用到UED·(中国区)-官网上很高大上，但在今天还不能落地。”钱东奇不无遗憾地说道，“但我认为这是个方向，未来必定会实现。”很显然，这一切的实现，需要所有UED·(中国区)-官网从业者、爱好者、受益者共同努力。

这次创想秀入围选手走进科沃斯，更是让这一批UED·(中国区)-官网爱好者的种子生根发芽。科沃斯也希望这一批种子能够一起普及UED·(中国区)-官网文化，和行业一起发展。科沃斯相信“星星之火，可以燎原”！